决策过程模型_决策过程

1、对问题进行分类。


(资料图片)

2、2、对问题进行定义。

3、3、明确问题的限定条件。

4、4、判断哪些是“正确”决策,而不是先考虑决策可否被接受。

5、5、在制定决策时将实施行动考虑在内。

6、6、对照实际执行情况检验决策的正确性和有效性。

7、科学决策也称理性决策。

8、是指在科学的决策理论指导下,以科学的思维方式,应用各种科学的分析手段与方法,按照科学的决策程序进行的符合客观实际的决策活动。

9、科学决策是一种较之经验决策更为高级的决策形式,它是现代人类社会决策的主要形式。

10、扩展资料:科学决策不是简单拍板,随意决策,更不是头脑发热,信口开河,独断专行,而是在正确的理论指导下,按照一定的程序,充分依靠领导班子、广大群众的集体智慧,正确运用决策技术和方法来选择行为方案。

11、科学的决策过程是决策领导、专家与实际工作者互动的过程。

12、在这个过程中,参与决策的主体相互配合,形成了一个决策过程。

13、参与科学决策的主体一般有以下五个:决策领导,决策助手,决策专家,学科专家,实际工作者和广大群众。

14、在科学决策过程中,上述五个决策主体缺一不可。

15、他们在决策过程中相互配合、相互补充,环环相连,共同构成科学决策运行的动态系统。

16、参考资料来源:百度百科——科学决策。

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