确定预算定额，人工、材料，机械台班消耗指标时，必须先用施工定额的分项逐步计算出消耗指标，然后再按预算定额的项目加以综合，但是这种综合不是简单的合并和加减，而是需要在综合过程中增加两种定额之间的适当的水平差，预算定额的水平，首先取决于这些消耗定额的合理确定。

一、预算定额中人工工日消耗量的计算

预算定额中的人工的工日消耗量可以有两种确定方法，一种是以劳动定额为基础确定，另一种是以现场观察测定资料为基础计算，主要用于遇到劳动定额缺项时采用现场工作日写实等测试方法测定和计算定额的人工消耗量。

(相关资料图)

预算定额中人工工日消耗量是指在正常施工作用下，生产单位合格产品所需消耗的人工工日数量，是由分项工程所综合的各个工序劳动定额包括的基本用工、其他用工两项组成。

（1）基本用工

基本用工是指完成一定计量单位的分项工程或结构构件的各项工作过程的施工任务所必须消耗的技术工种用工。基本用工包括：

1）完成定额计量单位的主要用工。按综合取定的工程量和相应劳动定额进行计算。计算公式：

基本用工=∑（综合取定的工程量*劳动定额）

2）按劳动定额规定应增（减）计算的工程量。由于预算定额是在施工定额子目的基础上综合扩大的，包括的工作内容较多，施工的工效视具体部位而不一样，所以需要另外增加人工消耗，而这种人工消耗也可以列入基本用工内。

（2）其他用工

其他用工是辅助基本用工消耗的工日，包括超运距用工、辅助用工和人工幅度差。

1）超运距用工

超运距是指劳动定额中已包括的材料，半成品场内水平搬运距离与预算定额所考虑的现场材料、半成品堆放地点到操作地点的水平运输距离之差。计算公式：

超运距=预算定额取定运距-劳动定额已包括的运距

超运距=∑（超运距材料数量*时间定额）

2）辅助用工

辅助用工指技术工种劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的用工，例如机械土方工程配合用工、材料加工、电焊点或用工等计算公式如下：

辅助用工=∑（材料加工数量*相应的加工劳动定额）

3）人工幅度差

即预算定额与劳动定额的差额主要是指在劳动定额中未包括，而在正常施工条件下不可避免，但又很难准确计算的用工和各种工种损失。内容包括：

①各工种间的工序搭接及交叉作业相互配合或影响所发生的停歇。

②施工过程中移动临时水电线路而造成的影响功能操作时间。

③工程质量检查和隐蔽工程验收工作而影响工人操作的事情。

④同一现场内单位工程之间因操作地点转移而影响功能操作的时间。

⑤工序交接时对前一工序不可避免的修整用工。

⑥施工中不可避免的其他零星用工。

人工幅度差=（基本用公+辅助用公+超运距用工）*人工幅度差系数。

注：人工幅度差系数一般为10~%15%，在预算定额人工幅度差的用工量列入其他用工量中。

2.预算定额中材料消耗量的计算

材料损耗量=（材料损耗量/材料净用量）*100%。

材料损耗量=材料净用量*损耗率（%）

材料消耗量=材料净用量+损耗量。

材料消耗量=材料净用量*（1+损耗率（%））

3.预算定额中机具台班消耗量的计算

预算定额中的机械台班消耗量是指在正常施工条件下，生产单位合格产品必须消耗的某种型号施工机具的台班数量。

根据施工定额确定机械台班消耗量的计算，这种方法是指用施工定额中机械台班的产量加机械幅度差计算预算定额的机械台班消耗量。

机械台班幅度差是指在施工定额中所规定的范围内没有，包括在实际施工中又不可不避免产生的影响机械或使机械停歇的时间，其内容包括：

1）施工机械转移工作面及配套机械相互影响损失的时间。

2）在正常施工条件下，机械在施工中不可避免的工序间歇

3）工程开工或收尾时工作量不饱满所损失的时间。

4）检查工程质量影响机械操作的事情。

5）临时停机停电影响机械操作的时间。

6）机械维修引起的停歇时间。

综合上述，预算定额的机械台班消耗量以下计算：

预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班*（1+机械幅度差系数）

施工机械台班时间定额=1/施工机械台班产量定额